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Autoomatic Academy · Treinamento (BPM)

Fundamentos de BPM

Entenda a disciplina de BPM (Business Process Management) do zero: o ciclo de vida do processo, os papéis envolvidos, os indicadores que importam e a governança que mantém tudo funcionando.

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O que é BPM e por que importa

BPM (Business Process Management) é a disciplina de gerenciar processos de ponta a ponta — mapear, medir, melhorar e governar como o trabalho acontece. É a base sobre a qual a automação faz sentido: automatizar sem entender o processo só acelera o problema.

Este curso dá o vocabulário e o método: você passa a enxergar a operação como processos, com donos, indicadores e um ciclo de melhoria contínua.

O que você vai aprender

Do conceito à prática: o ciclo de vida BPM, os papéis (dono do processo, analista, executor), os indicadores de desempenho e a governança que evita que a melhoria se perca com o tempo.

Conteúdo

O que você vai dominar

Os tópicos centrais do curso — do conceito à prática.

  • O que é BPM e o ciclo de vida do processo
  • Papéis: dono do processo, analista e executor
  • Indicadores de desempenho (KPIs de processo)
  • Mapear o AS-IS e desenhar o TO-BE
  • Governança e melhoria contínua
Dúvidas

Perguntas frequentes

Preciso de conhecimento prévio em processos?
Não. O curso é de fundamentos e parte do conceito de BPM, construindo a base do zero.
BPM é a mesma coisa que automação?
Não. BPM é a disciplina de gerenciar processos; a automação (RPA) é uma das formas de executar o que o BPM desenhou. Um alimenta o outro.
Serve para quem não vai usar RPA?
Sim. BPM melhora qualquer operação, com ou sem automação. É uma base útil para qualquer papel ligado a processos.
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